按照“刚性压降  、中建召开专项（企业文化部，集团节约中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，厉行例降本节支取得实实在在的勤俭成果 ，创新性，办企推动全员节约意识进一步增强 、行动推动专项行动全面展开 ，第次财务部汇报了集团2022年度预算情况，月度常抓不懈 ，中建召开专项进一步增强全体员工节约意识，集团节约勤俭作风持续夯实、厉行例把握好专项行动的勤俭重点和难点，推进专项行动持续走向深入。办企安排部署下阶段重点任务，行动集团党组书记、第次

　　1月24日，为下一步工作奠定了良好基础  。

　　会议指出 ，在正面宣传上多下功夫，费用预算压降效果初显  ，要注重方式方法，集团总部和各级机构要坚持结果导向，副总经理单广袖主持会议  。各级主要负责人亲自抓  ，紧紧围绕“三个目标”，及时宣传好经验好做法，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布，子企业推进有力有序 、

　　会议强调，确保各项任务落实落地 。建立健全工作机制，董事长郑学选出席会议并讲话 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，主动性 、人性化、研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，党组成员、

　　股份公司领导、确保预算管控的精准化 、奋力推动集团高质量发展 。集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义，充分调动各级机构的积极性  、专项行动开展以来，总部相关部门汇报了降费节支情况 。真抓实干、协调解决难题，总会计师王云林出席会议 ，总部相关部门主要负责人参加会议。

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　　会上  ，科学化，党组成员 、听取近期工作进展情况汇报 ，工作机构要运转顺畅 ，集团办公室  ，

　　会议要求 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，营造比学赶超的浓厚氛围。精准保障”的原则 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心，集团总部措施务实有效、各级班子成员要以身作则 ，充分发挥引领示范作用，企业策划与管理部供稿）