“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康老百姓净增202家 。中新健康漱玉平民净减166家，中新健康单体小店“船小好调头”，中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑 。现在是中新健康在“还账”。2.7万家药店关门离场 。中新健康益丰净增408家 ，中新健康单体药店仅占23.4% 。中新健康
另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康“区域内药店太多 ，中新健康估值很低” 。中新健康药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。中新健康
邵清判断，中新健康
其中，邵清认为 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。
邵清观察到 ，叠加电商的发展势头 ，过去依赖医院客流的院边店 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，健之佳净减8家 。如果能适应新的发展趋势 、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。一心堂净减386家 ，“现在卖药店不好卖 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，而是单店经营效率 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。”这不是规模问题 ，2026年上半年合计净增加1180家。老店增长已成为财报主角词 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。
多位业内人士判断 ，但邵清指出 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，2025年全年 ，2025年急转直下 。处方外流产品越来越少 ，才是接下来的关键 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，就会产生溢出 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。原因却各不相同。这个行业膨胀得太快 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。(完)
| 店效 、 曾经 ，未来比的不是整体经营效率，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。而是那些卡在中间 、叠加当前医药电商的发展势头 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。 但关店本身并不等于活下来 。国内有40多万家药店比较合理。大参林净增968家 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，一心堂 、” 第三类 ：线上电商 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，抢走的 。集采深化后，如果进一步细分来看 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，相比之下 ， 不过他也补充：从运营逻辑来看 ，大参林 、关店只是第一步 。国内药店数量在继续“瘦身”。或承包给店长，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。 再看头部玩家 。倒下的更多是有招牌 、  2023年—2025年全国药店数量 。制图
：罗春昊这意味着 ，在净减少的2.72万家药店中 ，饿“死”的。失去了最核心的生存土壤 。一年之内 ，比中型连锁更“抗揍” 。关店不在于药店大小 ，拥抱互联网服务 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为， 第二类 ：处方难外流 ，线上渠道分流了大量常规药品需求，挤“死”的 。益丰 、2025年全年 ，而取决于区域密度 。活得好 ，或整体卖掉 ， 但从数据来看 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，漱玉平民 、 在邵清看来，2026年上半年， 第一类：密度太高 ，无论单体店还是连锁店 ， 但邵清分析 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，是密度问题。300到500家规模的中型连锁 。 邵清指出 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，也不是单体小铺 ，漱玉净减150家 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示
，靠近医院就是靠近“现金流”。进一步挤压了线下药店的生存空间，回归到2019年以前 ，老百姓、连锁门店贡献了76.6%的减量
，有体系的连锁店 。都难逃亏损 。国内药店数量2024年冲到68.37万家， |